出版社在未来出版链条中如何定位？

　　2014年，京东宣布打造自有图书品牌“京东出版”，首批图书中有广受关注的《大卫·贝克汉姆》。当当也于2013年年底打破自己“不做出版”的承诺，与著名短篇小说作家蒋一谈签约，推出售价为0.99至2.99元的单篇电子书。而豆瓣更似乎从来都没有受到出版资质的制约，豆瓣阅读已成为原创作家发表作品的重要平台。一时间，国内多家电商和数字出版平台开始策划图书并担负营销、发行的责任，与出版社的“合作”仅剩购买书号这一目的。更不用说，如果仅以电子书的形式发行，则连书号都无需用，就可以开展出版业务。

　　大洋彼岸，2011年，亚马逊开始直接与作者签约，推出超过100本的纸质书和电子书。其高管罗素·格兰蒂尼第说：“出版商的倒闭是大势所趋，是早晚的问题，出版过程中只有作者和读者是真正必要的角色。”欧美出版商对亚马逊此举大惊失色，一些连锁书店发起抵制活动，拒绝售卖亚马逊出版的纸质书。

　　当时的国内出版业，并未如美国同行那般震惊。中国的出版许可制度，使得传统出版业有了一定的准入门槛，电商平台想要跳过出版社直接出版纸质书是不可能的，这让国内出版业有了一丝隔岸观火的自在与庆幸。

　　当时间进入2014年，数字时代的加速到来让国内出版社终于面临着与国外同行一样的问题——未来的出版链条中，还有我们的位置吗？

　　当当豆瓣颠覆出版？

　　湖南少年儿童出版社社长胡坚表示，电商或数字出版平台与作者直接签约，对传统出版更多是一种补充，目前民营书商都不能独立做纸质出版，更别提刚刚进入出版领域的电商。“可以想象，一旦放开监管，图书市场秩序的混乱。”他同时指出，由于0～8岁这个年龄段儿童人数的增长，儿童图书可以说是大有可为，而随着计划生育政策的变化，儿童出版社更是前景看好。“家长对于电子图书还是有顾虑，他们担心电子书对视力的影响，担心屏幕阅读不利于孩子阅读习惯的养成，而这种消费习惯有巨大的惯性。”童书还是纸质书的天下，而要出版纸质书就不能绕开出版社，因此，胡坚判断：“传统出版社还会有足够的发展空间。”

　　接力出版社常务副总编辑黄集伟认为：“作为一家网上零售商，图书只是它们（如亚马逊和京东）出售的万千商品之一。这一身份上的特别性，使得假使他们也成为图书的内容供应商，作为读者，将难于确认这些内容产品是基于文化价值角度的考量，还是仅依照市场需求的商业判断。读者难免会有的隐忧是，像亚马逊或京东这类电商已然获得了霸主地位，这使得当他们成为内容供应商时，很容易形成垄断，而任何垄断对于思想的传播都令人担心。假使思想传播的内容生产与渠道营销变成一两家垄断电商，会出现怎样的场景？”

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