2017上半年工作总结

一、以党建工作为统领，创新思路，务求实效

·开拓党建工作思路，创新党员教育形式。

·认真开展纪检监察工作，维护良好政治生态。

·发挥工会组织作用，增强企业文化建设。

·制度建设从细从严，提升企业管理水平。

二、以经营指标为重心，创优增效，优化经营

2017年上半年我社对出版结构做了大幅调整，加大重点图书出版力度。从长远角度看，此举必将促进企业良性发展。

三、以重点出版项目为抓手，确保进度，打造精品

包括有国家级重点出版项目、省级重点出版项目、社级重点出版项目及精品教材教辅，各项工作在2017上半年有序进行。

四、以宣传营销为增长点，突出重点，凸显效益

·组织参加全国图书博览会，宣传效果显著。

·拓展农家书屋、寺庙书屋图书配送业务，经济效益显著。

·加大重点图书发行力度，清库存、创效益。

五、以经营管理为轴心，多维出击，凸显亮点

·清产核资，盘点家底。

·服务教育，夯实基础。

·面向市场，策划组稿。

·多元经营，多维发展。

·安全生产，明晰责任。

下半年工作思路和改进措施

一、继续深入实施“两学一做”学习教育常态化、制度化，全面推进党建工作。

二、完善公司机构，健全组织设置。

三、推进重点出版项目进度，强化精品出版质量。

四、继续细化管理制度，提升经营管理效能。

一、以“两学一做”学习教育常态化、制度化为中心，不断推进学习型党组织建设

1.抓学习教育常态化，促进党员干部政治理论水平不断提升。               

2.组织全体党员认真学习省十三次党代会精神，促进党组织凝聚力不断提升。

二、加强国有文化企业党建工作，坚持正确政治导向，引领出版各项事业繁荣发展。

1.加强党务干部建设。

2.创新完善组织建设。       

3.完善党员日常管理。

三、下半年党建工作努力方向

1.进一步坚定学习型党组织建设目标任务。

2.激发学习动力，提高学习主动性，把学习贯彻落实省十三次党代会精神引向深入。     

3.健全制度机制，注重学习与工作的结合。

    总的来说，2017年上半年我社以党建工作为重心，以社务管理、编辑出版、经营管理为核心，各项工作均取得了一定进展。领导班子开拓思路、引领发展，各部门创新思路、狠抓业务，全社职工爱岗敬业、尽职尽责，为我社经营管理打开了新的局面。但需要认识到的是，尽管取得了一定成绩，全体干部职工仍需正视自身存在的不足，加强理论学习，提升业务水平，将本次会议中提出的每一个问题和每一条建议听进耳里记在心里，以少讲成绩多谈问题，少看眼前多看长远，少讲和气多谋发展为基本原则，将本次工作会议作为契机，想问题、找思路，保质保量完成下半年工作计划和工作任务，以全新的业绩迎接企业发展的新局面。

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