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移动阅读多极格局

2014年4月14日() | 打印内容 打印内容

    集中化、多强化:应用商角逐惨烈

    移动阅读应用的兴起给移动阅读产业带了一线曙光,其对格局的影响初现端倪,传统三大电信运营商的移动阅读基地或将受到冲击。移动阅读厂商的竞争格局也可以用“惨烈”去形容。根据易观智库最新发布的《2013年第4季度中国移动阅读市场季度监测报告》数据显示,掌阅iReader24.0%、QQ阅读14.5%、塔读文学9.6%等移动阅读应用市场占有率排名三甲,91熊猫看书9.5%、i悦读6.5%、书旗免费小说6.1%、云中书城5.5%、Anyview3.2%、多看阅读1.3%等应用则紧随其后。分析上述数据不难发现,移动阅读应用市场的集中程度加深,市场缝隙正逐步变窄。

    内容资源、版权获取是此类移动阅读应用在市场竞争中面临的主要压力。因此,能否获得作为内容提供者的出版单位的认同尤为重要。以掌阅iReader、塔读文学两家厂商为例,近两年高调亮相国内大型书展,出版单位对其拥有较高的品牌认知度,因而也更容易促成重点品种的授权合作。例如2013年12月,掌阅与译林出版社达成战略合作关系,同步引进诺贝尔文学奖得主门罗的《公开的秘密》等7部经典作品,以及李安奥斯卡获奖影片原创小说《少年pi的奇幻漂流》;2014年2月,由热播电视节目《爸爸去哪儿》栏目组官方授权的“爸爸去哪儿·亲子之道”系列(漓江出版社版),则在塔读文学全平台上线。

    国内绝大部分的移动阅读应用都是试行免费的,这是越来越多的消费者选择移动阅读的主要原因之一。但是,盈利模式的非持久性,同样是所有移动阅读商家不可回避的问题。以鲜果阅读为例,移动阅读的盈利模式大致分为三种方式:广告、尤其是开篇广告是其主要收入来源;电商导购,根据文章、图片对其进行识别,自动地适配后面电商的链接;付费阅读,基于虚拟币贝壳的微支付系统,但收入甚微。

    然而,“广告是值得依赖的商业模式吗”?一些有识之士开始未雨绸缪,寻求新的盈利模式。譬如豆瓣阅读,其盈利模式基于自出版的短作品上发力,通过读者付费,每卖出一部作品,豆瓣阅读和个人作者三七分账。此前豆瓣作者丁小云在豆瓣阅读月入2万的案例引来一片侧目。其中“短作品”的概念,其类别涵盖3万到5万字篇幅的中篇小说、调查报告的单行本、生活经验类工具书等,适合在两小时内读完。这一长期为作者与出版单位所忽视的体裁,却成了移动阅读的掘金增长点,尤其值得业内同仁的深思。

    富媒体、轻阅读:催生交互体验
   
    2014年,随着3G/4G业务的进一步普及,以及电信运营商在流量资费方面的策略调整,促使网络环境优化,有助于阅读类应用在富媒体、大图片展示上获得更好的表现,阅读体验、个性化、社交化需求将会大幅提升。此类技术领域的革新都将影响到整个移动阅读产业,因此如何及时应变,突破创新能力,是动摇市场格局的关键所在。

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